Modificare le attività con le finestre di impostazioni Informazioni attività e Programmazione
Le attività contengono molti dettagli di cui si deve tener conto. Quando scegli una o più attività nella struttura delle attività, la finestra di impostazioni Informazioni attività ne mostra i dettagli. 
Il nome dell'attività è lo stesso che viene visualizzato nella struttura delle attività.
Puoi modificare il tipo da una normale attività a un'attività cardine (un evento di durata zero che rappresenta un momento importante del progetto), a un gruppo di attività (che contiene attività figlio), o a un'attività condizionata (la cui durata varia in base al completamento dell'attività precedente e all'inizio dell'attività successiva).
Lo sforzo è la quantità complessiva di lavoro necessario per il completamento dell'attività. La durata è il tempo necessario per completare il lavoro. Questi possono differire a seconda del numero di risorse assegnate all'attività e dell'efficienza delle risorse assegnate. Tieni presente che, se inserisci un numero senza unità, OmniPlan presume l'unità più piccola abilitata nella finestra di impostazioni Formattazione progetto.
Il valore Completato è una percentuale che indica l'avanzamento dell'attività. Viene visualizzato anche come ombreggiatura nella barra delle attività del diagramma di Gantt. Puoi regolare questi valori manualmente trascinando la barra di scorrimento o inserendo un orario nel campo.
Il costo dell'attività indica quanto denaro è necessario perché l'attività possa essere completata. Le risorse sono il costo per utilizzo o orario delle risorse assegnate all'attività.
Le date effettive di inizio e fine sono quelle che indicano quando si è svolta effettivamente un'attività nel corso del progetto. Queste possono essere bloccate 
, in modo da evitare modifiche accidentali, modifiche dalle dipendenze e livellamenti.
I vincoli indicano il primo momento in cui un'attività può iniziare e l'ultimo in cui può finire. I campi di data modificabili hanno questa icona di calendario; fai clic su di essa per richiamare la finestra di un mini-calendario da utilizzare per scegliere data ed ora.
Le date di inizio e fine della previsione indicano quando ci si aspetta che un'attività inizi e finisca in base alla pianificazione originale. Queste vengono visualizzate non appena utilizzi il comando Imposta previsione in un progetto.
La varianza mostra di quanto differiscono le date effettive da quelle della previsione. Questa viene calcolata automaticamente e non è necessario che venga inserita dall'utente.
Utilizza Programmazione per scegliere se l'attività è programmata per essere svolta il prima possibile o il più tardi possibile.
Fai clic sul pulsante di attivazione/disattivazione Divisione per consentire la divisione automatica delle attività durante il livellamento.
Assegna all'attività una priorità numerica se desideri modificare manualmente l'ordine delle attività durante il livellamento (vedi anche la sezione delle priorità nell'argomento Colonne speciali dell'Aiuto).
Il ritardo è la quantità di tempo per la quale un'attività viene posticipata rispetto alla programmazione originale durante il livellamento.
Il nome dell'attività è lo stesso che viene visualizzato nella struttura delle attività. Puoi modificare il tipo da una normale attività a un'attività cardine (un evento di durata zero che rappresenta un momento importante del progetto), a un gruppo di attività (che contiene attività figlio), o a un'attività condizionata (la cui durata varia in base al completamento dell'attività precedente e all'inizio dell'attività successiva). Lo sforzo è la quantità complessiva di lavoro necessario per il completamento dell'attività. La durata è il tempo necessario per completare il lavoro. Questi possono differire a seconda del numero di risorse assegnate all'attività e dell'efficienza delle risorse assegnate. Tieni presente che, se inserisci un numero senza unità, OmniPlan presume l'unità più piccola abilitata nella finestra di impostazioni Formattazione progetto. Il valore Completato è una percentuale che indica l'avanzamento dell'attività. Viene visualizzato anche come ombreggiatura nella barra delle attività del diagramma di Gantt. Puoi regolare questi valori manualmente trascinando la barra di scorrimento o inserendo un orario nel campo. Il costo dell'attività indica quanto denaro è necessario perché l'attività possa essere completata. Le risorse sono il costo per utilizzo o orario delle risorse assegnate all'attività. Le date effettive di inizio e fine sono quelle che indicano quando si è svolta effettivamente un'attività nel corso del progetto. Queste possono essere bloccate , in modo da evitare modifiche accidentali, modifiche dalle dipendenze e livellamenti. I vincoli indicano il primo momento in cui un'attività può iniziare e l'ultimo in cui può finire. I campi di data modificabili hanno questa icona di calendario; fai clic su di essa per richiamare la finestra di un mini-calendario da utilizzare per scegliere data ed ora. Le date di inizio e fine della previsione indicano quando ci si aspetta che un'attività inizi e finisca in base alla pianificazione originale. Queste vengono visualizzate non appena utilizzi il comando Imposta previsione in un progetto. La varianza mostra di quanto differiscono le date effettive da quelle della previsione. Questa viene calcolata automaticamente e non è necessario che venga inserita dall'utente. Utilizza Programmazione per scegliere se l'attività è programmata per essere svolta il prima possibile o il più tardi possibile. Fai clic sul pulsante di attivazione/disattivazione Divisione per consentire la divisione automatica delle attività durante il livellamento. Assegna all'attività una priorità numerica se desideri modificare manualmente l'ordine delle attività durante il livellamento (vedi anche la sezione delle priorità nell'argomento Colonne speciali dell'Aiuto). Il ritardo è la quantità di tempo per la quale un'attività viene posticipata rispetto alla programmazione originale durante il livellamento.